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劉頓、高鵬授課 中建不二舉辦2022年項目管理能力提升培訓班

發布日期:2022-03-01
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培訓現場


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局副總經理、總經濟師、總法律顧問劉頓


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局副總經理兼西北分局總經理高鵬

 

2月24日-26日,中建不二組織2022年項目管理能力提升培訓班。局副總經理、總經濟師、總法律顧問劉頓局副總經理兼西北分局總經理高鵬出席授課。兩級領導班子、部門經理、項目經理項目班子500余人通過“視頻+現場”參加,為奮力沖刺全年目標、推進“區域建設”充電蓄能。

局副總經理、總經濟師、總法律顧問劉頓講授《大商務管理和商務談判》,深刻闡述“大商務”的重要意義及工作要求,重點講授了商務談判的內涵、基本理論、遵循的原則、評價標準,及建設工程商務談判的基本內容、流程與談判策略,為推進公司效益提升提供遵循。

局副總經理兼西北分局總經理高鵬講授《大履約管理體系建設》,高屋建瓴、形象生動地講授了對項目履約的基本思考、項目管理的困惑及應對之策、對企業管理的思考等方面的內容,為提升公司履約能力、推進企業高質量發展指明方向。

本次培訓還特邀局紀委副書記、紀檢監督工作部部長劉曉春講授《領導干部紀律要求及履職責任》局安全監督部總經理馮濤講授《樹牢安全發展理念,夯實安全生產責任》總承包公司副總經理曾喜安講授《工程管理提升實施指南》,公司總會計師鐘勇國講授《從財務報表看管理的秘密》

培訓安排了分組研討環節與會人員圍繞項目履約能力、項目盈利能力、區域提升等主題開展研討,提出問題與建議,全員為企業高質量發展建言獻策。現場共征集意見30條,涉及流程簡化、項目履約、市場開拓、人力資源、設計管理、考核糾偏等方面。

公司黨委書記、董事長王愛卿指出,公司將全面征集與采納意見建議,廣泛吸納聽得見炮火聲的人員的聲音,召開班子會重點研討,提出解決方案,推進企業管理升級、高質發展。

公司黨委副書記、總經理劉國軍作會議總結,他充分肯定了本次培訓,認為此次培訓規模最廣、要求最嚴、層級最高、覆蓋最廣、認識最深、效果最好、行動最快。劉國軍強調:一是精準研判整體形勢,樹立信心快速發展;二是加快消化培訓內容,快速做到為我為企所用;三是提升整體作戰能力,推進企業良性運營;四是狠抓基層能力建設,發揮戰斗堡壘作用;五是上下同欲,協同推動,為區域和項目保駕護航;六是多學多思多悟,把握項目管理關鍵。

(陽歡)


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